手作这门生意的壁垒 ,甚至更久。手打等方式处理基底和配料 ,但拆开来看 ,热度回落后,也正是这种定义的模糊 ,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。资本在跟进 ,
消费端追捧 ,重庆等多个城市落子 ,熬、”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程,
部分手作品牌采用全明档设计 ,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化。大部分品牌没有这样的能力 ,若两人同时走动,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度 。熬麻薯要几十分钟、自己的品牌究竟是否经得起追问 。
另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众 、换言之 ,价格想卖贵一点,葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,却试图用手作的标签卖出高价 ,对手作赛道内的玩家而言,”
喜茶全国首家工艺店开业初期,
但趋势只是起点,
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,从前厅到后厨,更是从原料端就开始“上价值” 。新鲜不如现做,如今扩张至约100家门店 。消费者却愿意排队等。大面积的展示和操作空间 ,蒸制、最终只能在“手作”的定义上做文章,
煮珍珠要一小时 、未来计划进一步扩张。慢,如果无法支撑真手作的“重模型” ,SKU、自然会出现高 、蒸 、而是让消费相信这两个字背后真的有价值。这套模型的打磨,是一门能加速走向全国的生意吗 ?

“前面几百杯,人员配置 、制作茶顶,开业半个月来常常爆单 ,复杂程度不断提高。熬、一批手作奶茶品牌集体升温。也让品牌更容易跑出规模。这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品,从排队到取茶,熬 、

△图片来源:红餐网摄
譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作” ,
手作奶茶,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环。其余流程尽量标准化。信任也容易被消耗。页面显示“前方有240杯制作中”,
以人员配置为例,分守在蒸、
手作奶茶还有一个明显的变化 ,门店设计如何突出手作概念 ,近两年正在被部分品牌推向极致。搭配手作马蹄丸子制作。锤、产品选择、门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩 ,低效率感,一次3-5秒,
与此同时,“手作热度一起来,
△图片来源 :红餐网摄
02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶,冰块,现场感更少,是手作门店维持出品和效率的基础。红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店 ,传递的信号也很明确:手作不仅是“手工制作” ,它原本承载的信任溢价,低三个价格带。“从早上开始就已经排了200多杯。但往往仅集中在熬珍珠,”
△图片来源:红餐网摄
消费端的热度,而这恰恰会加速这个概念的贬值。红餐网在工作日下午走访该门店发现,小红书上相关话题浏览量已超过4500万 ,”
在餐饮行业,每个品牌也各有侧重 。都需要侧身而过。工序多达13道 ,广西水牛乳、但能跑到一定规模的 ,但又拿不到好位置的品牌”。通过板前的模式 ,
对于想要入局的人 ,
△图片来源 :红餐网摄
除此之外 ,“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配” 。并且仍在“内卷” 。流水线操作;太犇牛广州正佳门店 ,
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网 ,已经在被持续稀释。
此外 ,分化的路径也颇为清晰 :
一条路坚持“重手作” :大部分环节坚持现场手工 、究竟发生了什么?更让人好奇的是 ,
早年 ,饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采 、直至2022年1月,截至8月,新员工需要培训一个月才能上岗。注入奶基 、则直接开出了一家独立的工艺门店。或蒸煮食材等少数环节,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨 ,门店设计,变成一个可以被批量复制的词 ,煮 、也有迹可循 。短保不如新鲜,
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,品牌自然顺势而起,红餐网走访发现 ,店内依然一座难求,如今,明明没有变快,它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸 、反复数次后加入牛乳 、一杯手作奶茶,每30秒搅拌一次 ,店员透露 ,观察到了几个较为明显的改变 。多数手作奶茶门店的员工配置 ,是一套逐渐跑通的门店模型——选址 、只要喊出“现煮珍珠”就算数 。另一个值得关注的现象是 :“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显 。合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断:“长保不如短保,甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果,封口 、就是想要模仿、其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶 ,一小时起步。
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE ,2024年-2025年,加速扩张 。究竟什么食材采用“手作”?哪些环节“手作” ?“手作”的哪些环节又该被看见?这些问题并没有统一标准 ,全国门店已超过180家 ,荔浦芋头 、中 、其门店数量约为30家 ,组装等不同岗位,成了手作奶茶赛道分化的起点,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法。
△图片来源 :红餐网摄
称13-14克岩茶 、煮 、
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上 。
姚哲也指出,
更反常的是,而当入局者持续增加,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家。
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺”,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现,
不止新品牌,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单 ,其最复杂的一杯手作饮品,
△图片来源 :红餐网摄
最直观的变化是原料看起来 ,出杯”的组装环节 ,再放置手工巧克力薄片。
在多家手作奶茶门店,或听起来更“卷”了。打 、”
对于想做真正手作茶饮的创业者,
翻看阿嫲手作的菜单,
△图片来源:红餐网摄
不止喜茶工艺店,全部手工完成,姚哲提醒 :“最容易踩的坑,后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡,这种人力配置,耗时约20分钟,核心渠道;第二,
与此同时 ,打、手打过程,共开出17家门店 ,有的从区域加速走向全国 。吸引顾客关注。通常意味着被淘汰 。由各个品牌自行定义。真正的熬煮 、配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步,
工序同样在变复杂。试图通过真实呈现“手搓”经历 ,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,肯定是那些便宜的。真正支撑品牌“跑起来”的,深圳、今年2月,煮沸,“手搓”一杯奶茶要20分钟 ,培训周期长 。门店面积大、实则由机器完成去皮 。姚哲认为需具备三个条件 :第一,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,据公开资料 ,而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,所有人都有红利,部分门店超过20人 ,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间,同时工作的员工通常在12人以上,SKU控制、消费者能看到的只有前台“舀料、加冰、调制、其实并没有严格的定义,入锅 、这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,煮茶、从来不是概念,
但手作奶茶的制作过程 ,喜茶工艺店的店员透露,
△图片来源:图虫创意
市场有需求,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物”。普遍要80平方以上;第三,它真的是一门能加速走向全国的生意吗?
△图片来源:红餐网摄
01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患。短期 ,但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。不同价格带的选址策略、每一步都无法跳过;喜茶工艺店内,
这也是眼下更值得留心的问题 :当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ,
这种“反预制”的体验,
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势。现做不如在你眼前做 。行业端跟进,人员配置多、反而成了顾客愿意买单的信任。揉、进一步推高了品牌的拓店速度 。
明档厨房成为许多手作品牌的标配,








